Откуда взялись деньги у Любовски?

Разное
верни мои деньги лебовски

Откуда взялись деньги у Любовски?

Фильм «Большой Лебовски» — это евангелие братьев Коэнов. Главный герой — мессия конца XX века. Его характер полностью противоречит правилам игры, которые действуют в его обществе. Он не сопротивляется ничему конкретному и ни с кем не конкурирует. Он — воплощение не-комбатантов и не-героев, а это — в США — общество конкуренции и амбиций, общество, где каждый может добиться многого.

Но это не самый интересный матрас фильма, и не то, за что мы любим большого Любовски. Самое главное, что нас захватывает, — это образ главного героя, человека, который может отдать миллион за партию мисок. Мужчина находится в нуарном мире со смертельно опасными женщинами и злобными преступниками — миллиардер и детектив, который часто посещает темные переулки, начинает путешествие, проливающее свет на тайны, и на его пути попадаются всевозможные моллюски. И это несоответствие героя и жанра подрывает реальность и обнажает ее абсурд. Как, например, когда герой впервые видит балет и не понимает, как раскачивается помми-мужчина в леггинсах.

На примере Чувака Коэнс преподносит самый важный урок фильма о Свободе. Когда Герой окунает голову в унитаз и спрашивает, где деньги Лебовски, тот отвечает, что в очках. (Туалет, посмотрим еще раз?) И сразу становится понятно, что с этим человеком ничего не поделаешь)) Пойдем за всеми гангстерами мира. Получить свободу ему не удастся. Обратите внимание, что почти в каждом фильме Коэнов герой качает чемодан с деньгами (Фарго и Старику здесь не место). На парковке все с машинами, предположительно с багажом в багажнике, что тоже является выражением свободы. В то время как весь остальной мир занят карьерой, быстрым обогащением и максимизацией прибыли, он делает какую-то глупость или, возможно, творческую консолидацию. ))))))

Большой Лебовски The Big Lebowski Большой Лебовски, комедия, видео, длиннопост

В фильме есть несколько странных библейских отсылок. Если помните, Уолтер укусил нигилиста за ухо (как римский солдат) и попытался заставить инвалида Любовски ходить, как Лазарь.

Когда говорят о Донни, все вспоминают «Фарго», но когда говорят об Уолтере, никто не вспоминает «Бартона Финка»! А если вспомнить, что там было полностью поврежденное лицо, то фильм можно рассматривать как серию тестов, сданных Человеку из Города Ангелов. Уолтер — движущая сила сюжета. Его идея — подбросить куклу, его собственная идея — найти ребенка с домашним заданием, а человек — всего лишь воздушный шарик (как показано в его сне), судьба которого покатилась! И у нас есть сюжет на работе: ))))) Давайте посмотрим, что происходит с «Большим Лебовски». Его судьба получает деньги, его жена — заманчивую протоку, и даже мужчина получает свой ковер )))))))) — правильный выбор. И он делает правильный выбор в духе современного подражания ребенку, который в детстве молился о велосипеде и понял, что Бог работает по-другому. Поэтому он украл велосипед и молился о прощении, Большой Лебовски тоже делает свой выбор и крадет миллион ))))).

Когда реальность толкает его вперед, мужчина использует другую стратегию. Когда реальность пытается связать его и навязать свои роли, свои правила, он ломается. Она приостанавливается, принимает позицию самоотречения, позволяет ей пройти, она отказывается. Его тащат в туалет — он забавляется, шериф угрожает ему — он его не слушает. Это не мужское зло, это просто мужчина, он нигде не упоминается, не играет никакой роли, нет никаких признаков. Все они — другие люди в реальности с мороженым, а он — просто шарик и катится по жизни.

Следующая цитата.

Проблема измерения маркетинга продолжается. Сегодня это очень просто. В прошлом я писал о ROI — эффективности ваших инвестиций. То есть, практически, о результатах — о том, насколько больше вы выиграли, чем потратили. А ломи — это, по сути, то же самое, но в пересчете на маркетинговые затраты.

Но есть и оттенки, если говорить в двух словах.

Как и ROI, ROMI (return on marketing investment) рассчитывается как отношение затрат к выгоде от этих инвестиций. непосредственно от этих инвестиций! Следует понимать, что «входы» и «выходы» должны относиться к одному и тому же каналу продвижения, одной и той же рекламной системе, одному и тому же рекламному продукту, одному и тому же проекту или рабочей группе, одним и тем же сотрудникам и одному и тому же отделу. Отдел маркетинга. И конечно, как и все остальное, ROMI измеряется на определенной дистанции — неделя, месяц, квартал, год, период проекта и т. д.

Меня всегда удивляло, почему в школах математику преподают, используя в качестве примеров бесполезные яблоки и безвкусные безликие числа. И почему они не пытаются объединить математику с экономикой и основами бизнеса?

Ремесла 5 класса

Допустим, мы учимся в пятом классе, и нам приходится работать с множеством различных видов поделок. То есть мы делаем это уже не в первый раз, но должны быть в 5 классе.

Дано: на рекламу было потрачено 10 000 денег. Из этих 10000 денег получено 200 перспектив, 200 перспектив превратились в 10 продаж. 10 продаж собрали 14600 денег.

Искомое: 1) CPL, 2) цена сделки, 3) средний чек, 4) коэффициент конверсии продаж, 5) ROMI Решение:.

1) Про CPL я писал в другой статье, но повторение — мать всех ̶z̶a̶i̶k̶a̶n̶i̶ya̶ учений: 10000 денег / 200 лидов = 50 денег (CPL).

2) Цена сделки: 10000 денег / 10 продаж = 1000 денег.

3) Средняя выручка (не путать с ARPPU): 14600 денег / 10 продаж = 1560 денег

4) Конверсия лидов в продажи: 10 продаж / 200 лидов * 100% = 5%.

5) Самое интересное; ROMI = 14600 ДЕНЕГ / 10000 ДЕНЕГ * 100% = 146%.

Куда делись 100 %?

И здесь необходимо сделать предостережение! Предыдущая литература и реальные исследования показали, что ROMI и ROI рассчитываются двумя разными способами. В данном примере было получено 146 %. Очевидно, что если доходы превышают расходы, то процент должен быть больше 100%. И это логично и правильно.

Однако во многих случаях вместо 100% можно считать ROI. Другими словами, вместо 146 % вы получаете 46 %. И это тоже нормально. Такой способ расчета подразумевает как бы точку отсчета, то есть величину увеличения или уменьшения этого процента относительно 100 %. Кроме того, если событие, например, убыточное, то вместо 88 % оно будет иметь отрицательное значение (-12 %).

Работа 9-го года обучения.

А теперь представьте, что мы учимся в девятом классе. Нам уже интересны девочки, мы понимаем жизнь и осознаем, что с ними нужно взаимодействовать, а не просто класть им на голову книги. О чем я говорю? Да, да, я говорю о 9 классе. Здесь они решают задачи из базовых учебников по экономике и деловому администрированию. В этот момент вы можете увидеть, что в РОМИ есть чистые и грязные.

У Dirty Romi, которую мы уже измеряли в пятом году, было много контрактов; она получала ценность за деньги, потраченные на Яндекс.Директ или клики в Instagram. Ну, или сумму этих дорогих бюджетов. Мы не учитывали все остальные косвенные и вспомогательные расходы.

Чистый Роми. И вот тут-то и началось сложное и увлекательное, но невероятно полезное занятие. Вы можете заглянуть глубже и понять, выгодно ли иметь отдел маркетинга и не является ли он убыточным? Это также может помочь вам выявить пробелы и принять правильные административные решения. Кому отказать, какие каналы использовать и т. д.

Кажется удивительным, что так много компаний до сих пор не оцифровали свои бизнес-процессы и, в частности, их отделы маркетинга не знают, сколько денег они съедают (и все еще стоят в ежедневнике на 2019 год). В моей практике бывают случаи, когда компании выгоднее продвигаться и не продвигаться, но продолжать в том же духе. Как это делается? А вот как.

Дано: период — квартал года. Компания в «Югтехпромагросельмашснабсбыте». Находится в штате N, где в ходе проверки была получена следующая интересная информация

  • Отдел маркетинга состоит из трех человек. Менеджер с зарплатой 100 000 долларов США, ключевой менеджер по маркетингу с зарплатой 50 000 и специалист по начислению зарплаты с зарплатой 20 000 Денежные рамки и KPI (в папке), все с KPI 100 пенсов за каждый качественный лид.
  • Бюджеты на рекламу в коробке в месяц составляют 105 000, 85 000 и 145 000,
  • Услуги таргетированной рекламы в социальных сетях предоставляют подрядчики, которые берут 15 000 в месяц.
  • Бюджет клика по таргетированной рекламе составляет 25 000 в месяц.
  • Наружная реклама производится подрядчиком по цене 30 000 в месяц за аренду билборда истцом. Чертежи готовятся внутри компании менеджером по маркетингу,
  • За квартал отдел маркетинга привлек 210 качественных связей и 180 целевых связей из кадра. Точное количество наружных подключений неизвестно, так как ни менеджер по маркетингу, ни его руководитель не знают о звонках.
  • Сумма прибыли (заметьте, не просто прибыли, а выручки!) было 15 маркетинговых лидов на 890 000 денег. Остальные продажи были сделаны за счет холодных звонков и нашей клиентской базы.
  • Аренда части офиса и обеспечение работы секции с чаем, кофе и печеньем обошлись бы в 15 000 евро в месяц.
  • Согласно государственному налоговому закону N, работодатель обязан выплачивать 46 % месячной зарплаты из каждого бюджета.

Поиски: югтехпромагросельмашснабсбыт квартал РОМИ.

Решение. Задача не из легких, но мы справимся! Таким образом, общие операционные расходы отдела маркетинга за квартал выглядят следующим образом.

100000*3*1. 46 (расходы на персонал ответственного лица) + 50000*3*1. 46 (менеджер по маркетингу) + 20000*3*1. 46 (белая часть зарплаты контекстолога) + 210*100 (комиссия за лиды из контекста) + 105000+85000+ 145000 (бюджет контекста) + 15000*3 (таргетинг) + 25000*3 (бюджет таргетинга) + 30000*3 (наружная реклама) + 15000*3 (работа офиса и отдела) = 1 355 600.

Возможно, можно было бы заключить сделку на наружную рекламу с дополнительным 10-процентным вознаграждением (допустим, за звонки по продажам. Примерное количество теплых телефонных звонков). Таким образом, общая выручка составила 890 000 * 1. 1 = 979 000.

Итого: затраты на маркетинг составили 1 355 600р, а приблизительная прибыль от маркетинга — 979 000р.

ROMI составил всего 72% (ил и-28%) = маркетинг компании «Югтекпромагросельмашснабсбыт» в том же квартале был убыточным.

Руководству компании пора принимать решение. Наконец-то начать измерять эффективность наружной рекламы, внедрить сквозной анализ, перевести контекстологов на KPI без оплаты и установить KPI для руководителей отделов, чтобы повысить операционную эффективность (= снизить цены). и увеличить их количество), попросить системных администраторов отключить доступ к «Одноклассникам» и «ВКонтакте» из сети рабочего места, заменить руководителей отделов на более нацеленных на результат и т. д.

Илья Прокопенко.

Эксперт по маркетингу и специалист по управлению маркетингом.

Моя компания предлагает услуги маркетингового консалтинга, в том числе аудит и построение отделов маркетинга, обучение руководителей и собственников, обучение сотрудников, подбор маркетологов, онлайн-тренинги и коучинг. Подробнее на сайте: Felis Consult — маркетинговый консалтинг

Закажите профессиональные услуги по маркетингу, продвижению и веб-разработке у моей команды: Felislead — интегрированный цифровой маркетинг

Следующая цитата.

Прошло уже много времени, и мне захотелось вторгнуться в вашу ленту с чем-то ярким и ностальгическим. Поэтому сегодня давайте вспомним пернатую фразу из фильма «Большой Лебовски».

Некоторые из моих читателей моложе, чем этот фильм. Или в том же возрасте. Или не видели ее. Неважно, но я предупреждаю вас, что это самый дразнящий, но не менее родной выбор слов (да, я бы выбрал его).

  1. Я люблю тебя, Уолтер, но рано или поздно тебе придется признать, что ты глуп.
  2. Я не могу решить твои проблемы, это можешь сделать только ты сам.
  3. Подождите, позвольте мне объяснить. Я не мистер Лебовски. Вы — мистер Лебовски. Я — мужчина. Вы называете меня так. Вы можете называть меня «ваш человек». Если вам не нравится краткость, я предлагаю называть меня «Чувак» или «Эль Чувакино».
  4. Вы можете съесть медведя, или медведь может съесть вас.

5. Каждый пловец сам решает свою судьбу. Нет причин винить других в своих неудачах.

6. Да, я делал музыку. Мы загрузили оборудование для Metallica.

7. ковер определил стиль всей комнаты.

8. Курильщики, это не Вьетнам. Здесь боулинг. Здесь есть правила.

И вот я строю стену и загружаю видео, на котором мне 18 лет, чтобы вы могли убедиться, что я на самом деле девушка. Это счастливый конец.

Следующая цитата.

Это хороший план, Уолтер. Если я правильно вас понял, то он великолепен. Это действительно швейцарские часы.

Позвольте мне немного объяснить. Я не мистер Лебовски. Вы — мистер Лебовски. А я — мужчина. Так что называйте меня так. Если вам не нравится краткость, это или Дудер… Дудер… Или Эль Дудерино.

Пошел ты, чувак. Пошли в боулинг.

Пошел ты, Донни.

Смоки, это не Вьетнам. Это боулинг. Здесь есть правила.

Донни, суббота — это суббота, еврейский праздник. Это значит, что я не работаю, не вожу машину, не вожусь с деньгами, не включаю духовку и никогда не катаюсь! Шомер Шаббос!

Мне не нравится твое гребаное имя. Мне не нравится твоя тупая рожа. Мне не нравится твоя мягкотелость, и ты мне тоже не нравишься, мудак. Ты понимаешь, что я имею в виду?

Иногда ты ешь медведя, иногда медведь ест тебя.

Что это за праздник? Что это за херня? Мне плевать! Для Иисуса это не имеет значения. Но я не шучу, чувак. Ты можешь смеяться над свадебщиками в офисе Лиги, но ты не смеешься над Иисусом. Это психологическая штука. Это для смеха, эй, хаха! В субботу я бы трахнул тебя в задницу. В следующую среду я буду трахать твою задницу. Сочный! У меня свидание в среду, детка!

Читайте также:.

  • Цитаты из сериала Хорошие юристы думают о фактах, хорошие юристы думают о противниках
  • Цитаты из простоквазино
  • Цитаты про плохое общество
  • Картинки и цитаты из сериала 12 стульев
  • Бунин о елце цитаты
Оцените статью
Возврат денег